法人向け事業

人材開発・組織開発・採用支援

経営・事業を進めていく上で不足するパワーを補う方法を共に考えます。

経営 (理念・方針・計画等) に基づいた人事・人材開発・組織開発のチューニング (調律) を行うことで「戦略的人材マネジメント」の実現を目指します。

経営・事業を進めて行く上で、ヒトの悩みはつきません。戦略・戦術を考え実行するのもヒトであることを考えれば、ヒトによって経営・事業の規模・スピードが決まると言っても過言ではありません。

経営・事業を進めていく上で、不足する人的パワーを補う方法を、採用・人材育成・組織開発といった多面的な視点から支援いたします。

<Pick Up> 人材開発・組織開発・採用支援

弊社が運営するダイバーシティの推進事業 MIMOSA+

「ラーンニング・イベント」の企画・プロデュース・プロモーション

「ラーニング・イベント」とは学ぶ場であり、学ぶ機会のことです。
人と組織のより良い関係性をつくるために「ラーニング・イベント」を企画・提供いたします。

人材育成の目的は、ただ単に能力を身に付けるだけでなく、組織 (企業) とメンバー (従業員) のよりよい関係を構築することにあります。

事業を進めていく上で、不足する能力を開発するために人材育成は実施されます。
「不足する能力開発=人材育成の目的」ですが、人材育成が有効に機能するためには、「何故、今その能力開発が必要か」ということについて、組織 (企業) とメンバー (従業員) が相互に理解する必要があります。

逆に言えば、身に付けようとする能力と仕事との関連性、またその仕事を通しての会社や事業との関連性が明確でなければ、主体的な取り組みは期待できません。当然、事業への貢献がなければ、人材育成の効果測定を行うこともできないと考えます。方法論だけではなく、組織 (企業) とメンバー (従業員) のより良い関係を作るための人材育成を目指します。

理念を浸透させる、戦略を遂行するために欠かせない人が育つ仕組みづくり・学び場づくり・学びの機会づくりを支援いたします。

経営支援・コンサルティング

顧問契約や社外役員 (取締役・監査役) に就任することで、事業づくりを支援いたします。

これまで「人」「組織」という視点から、数多くの事業づくりに携わってきました。
“ヒトとヒト”、”ヒトと事業”、”事業と事業” など異なるノウハウ・経験・価値観をつなぐ (融合する) ことで、新たな価値や活力を生み出し、地域経済・地域社会に貢献することが弊社の役割です。

ヒューマナイズが目指すのは、”やりたいこと・可能性” について「共に語り合う存在」であり「実現に向けて推進力を生み出す存在」であること … 可能性を共に追い求めるパートナーとして経営支援を行います。

<Pick Up> 経営支援・コンサルティング

弊社: 吉次が理事を務める弊社が理事を務める 社会福祉法人太陽のちから